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ナルニア王立図書館ナルニア国の遥かなる王都ケアパラベルにあるという王立図書館の蔵書から!? 明るく楽しくがモットーの隠れヲタが書籍を中心に備忘録として好き勝手に書いてます。
エントリーが書籍の場合は、書名の上は引用、下は引用部分に対するコメントです。 2008.01.31 Thursday
胃潰瘍は感染症
胃潰瘍の原因のひとつは感染症だというのはいまなら常識だが、10年前までの科学界ではだれも信じていなかった。現在の僕たちが疑ってもいない症状の原因が、じつは感染症だったと近い将来に見出されることは大いにありうる。ちなみに、胃潰瘍は感染症であるという説を唱えたバリー・マーシャル博士は、それを証明するためにみずから細菌を飲みこんで、胃潰瘍になってみせたという。マーシャルの自己犠牲精神は、この発見が評価されて2005年にノーベル賞を受賞したことで報われたといえるだろう。
迷惑な進化―病気の遺伝子はどこから来たのか シャロン・モアレム,ジョナサン・プリンス JUGEMテーマ:学問・学校 胃潰瘍の原因のひとつが感染症であることは常識なんですか? しかもノーベル賞まで貰ってるし。 いかにニュースに疎いか・・・(>_<) 2008.01.30 Wednesday
味方の細菌
抗生物質を服用したときにお腹のぐあいが悪くなる人が多いが、これは、いつも助けてくれている腸内細菌がいなくなってしまうために起こることだ。広範な種類の細菌に効く「広域抗生物質」は無差別爆撃のようなもので、敵も味方もその場にたまたま居合わせた者もおかまいなしに一斉にやっつけてしまう。抗生物質を飲んでいるあいだはヨーグルトを食べなさいと勧める医者が多いのは、ヨーグルトの中にいる味方の細菌−−プロバイオテクス−−が、腸内から消えてしまった細菌の役割の一部を代行してくれるからだ。
迷惑な進化―病気の遺伝子はどこから来たのか シャロン・モアレム,ジョナサン・プリンス JUGEMテーマ:学問・学校 なーんだ、ヨーグルトを食べていいのか。 そんなアドバイスをしてくれる洒落たお医者さんに当たったことがない・・・ 2008.01.29 Tuesday
進化はすべての種で起こる
アメーバーのような単純な生き物から人間のような複雑な生き物まで、すべては生存と種の保存を至上命令として生きている。進化とは、すべての生き物が生存と種の保存の確率を高めるために起こす「前進」だ。ある生き物にとっての生存が別の生き物にとっての死になることもあるのだから、ある種が進化するということは、その他多くの別の種に進化を促す圧力となる。
迷惑な進化―病気の遺伝子はどこから来たのか シャロン・モアレム,ジョナサン・プリンス JUGEMテーマ:学問・学校 進化が生存に適する方向に進むのであれば、なぜ病気の遺伝子が多くの人に受け継がれてしまうのか、その疑問に答えてくれる書です。 2008.01.28 Monday
わかって言う自慢は害がない
「自慢入ってますね」
「悪いか」 「えらい行者っていうのは、もっと人間ができているのかと思ってました」 「わかって言う自慢は害がない」 月吠(げっぽう)は呵々、と笑った。 うしろの正面 (わくわく読み物コレクション) 佐竹 美保,小森 香折 自画自賛モードもアリだとは思うけど、多発されるとちょっとね〜w 2008.01.27 Sunday
特別な訓練がいらない速読勉強術
●核となる「高速大量回転法」の原則
その原則とは次の二つです。 「早く読むから理解できる」 「一回目よりも二回目の方が速く読める」 これだけです。 速読勉強術―限られた時間で差をつける! 宇都出 雅巳 学習の重要な要素が反復であることから、速く、大量に、何回も読むことを進めています。 そのために、本文は目次のためにあるとか、問題集の解答は切り離して直ぐに参照できるようにするとか、過去問を中心に何回も反復することの重要性が説かれています。 資格のためではないけど、さっそく試してみる場面が今年は出てきそう・・・ 2008.01.26 Saturday
やってはいけないことを最初に教える
成績の悪い営業担当者は、ダメなところ、見込みの薄いところばかり訪問します。
なぜでしょうか? 成果をあげることではなく、訪問することが目的になっているからです。この場合、上司が日報などを見て、「ここは行ってはいけない」と成果が出ない訪問先を捨てさせなければダメです。つまり、営業担当者の成績が悪いのは、本人が悪いのではなく、上司の責任なのです。 朝30分の掃除から儲かる会社に変わる―社員ニコニコ業績ピカピカの法則 小山 昇 訪問することが目的になっていくと訪問しやすいところばかり訪問するようになり成果に結びつかなくなります。 そのような状況になっているかどうかを見抜くのは結構難しいです・・・ 2008.01.25 Friday
よいことを強制するのが教育
よいことを強制するのが教育です。繰り返しますが、例外を認めてはいけません。
(中略) 社員は「まずい、社長は本気だ」と思うのです。だから社員も本気で取り組む。その力となるのは言葉です。「方針」とは言葉そのものだからです。 朝30分の掃除から儲かる会社に変わる―社員ニコニコ業績ピカピカの法則 小山 昇 「あまり強いことをいうとヘソを曲げられる」「それで辞められても困るし……」と苦慮してはいけないそうです。 辞めてもらって結構、という強い態度と覚悟が必要なんですね。 2008.01.24 Thursday
間違った方針に従う
間違った方針をすぐ実行する経営幹部は優秀です。間違った方針を実行すれば、業績は確実に落ちます。そうすれば、如何に愚鈍な社長であっても間違いに気づくからです。早い段階で誤りに気づけば、時間と費用のロスを最小限に食い止めることができるのです。
朝30分の掃除から儲かる会社に変わる―社員ニコニコ業績ピカピカの法則 小山 昇 誤り続ける社長に対してはどうしたらいいのでしょうかwww 2008.01.23 Wednesday
理解できるまで説明してはいけない
社員もパートもアルバイトも、理解できないことであっても、いわれたようにやるのが大切です。上司は教えたとおりやらせることが大切です。ここを間違えてはいけません。理解ができるまで説明してはいけないのです。
初めての仕事なのですから、その意味を説明されてもわかりません。お互いに時間のムダです。まずは行動してみること、体験してみることを教えるのが一番大切です。 朝30分の掃除から儲かる会社に変わる―社員ニコニコ業績ピカピカの法則 小山 昇 「理解できないから行動できない」は許してはいけないけど、「理解できる範囲内で目的や意義を説明する」ことは必要だと思います。 2008.01.22 Tuesday
やっぱりムービーがいい!
ファイナルファンタジーIV JUGEMテーマ:ゲーム FFシリーズは1〜9までしか遊んでませんが、もっとも印象深いのは最初にプレイしたファミコン版の3でした。 その次の4はFFシリーズ初のスーパーファミコン版。 そして先々月発売されたのはそれのDS版。 当然興味はムービーです。 やっぱいいな〜(^-^) 裏切り者が出るいつものストーリー展開や我が身を犠牲にして仲間を助ける脇役たち。 DS版の3をクリアしてから数ヶ月、今度は4にまたはまってしまいそう(^_^;)
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