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人事評価の目的
  1. 処遇(給与・賞与や昇格・降格など)を客観的に決める
  2. 動機づけを図る(モチベーションを上げる)
  3. 会社の方向性を伝える
  4. 人材育成につなげる
  5. 業績向上(組織の目標を達成する)

 

JUGEMテーマ:読書

 

榎本 あつし
アニモ出版
¥ 2,160
(2016-08-10)
コメント:業績向上につなげるために、実績に報いつつ、将来に備える両面が重要。でも実際には誤解や悪意の評価があることも。
Amazonランキング: 9165位

| 知識のごった煮 | 23:29 | comments(0) | trackbacks(0) | |
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